Ваш стиль управління і від чого він залежить
Стилі, типи керівництва, функції менеджменту — це не просто слова. Це те, на основі чого ви щодня приймаєте рішення. Тут ви побачите свій стиль чесно і зробите його свідомим.
Правильна система сама організовує колектив. Усі проблеми колективу завжди стосуються керівника.
Люди «добрі» чи «злі»?
Основне питання, з якого починається все управління колективом. Оцініть, наскільки ви згодні з кожним твердженням.
Авторитарний, демократичний чи ліберальний
Як ви насправді вчините? Обирайте чесно — це бачите тільки ви.
Ваш код за Адізесом і колір компанії
Ніхто не буває сильним у всіх чотирьох ролях. Важливо знати свої провали — і закривати їх людьми.
Інклюзивна чи екстрактивна у вас компанія?
Колір компанії: де ви зараз і куди хочете
Стадія життєвого циклу (за Адізесом) і стан: війна чи мир?
Ситуаційне лідерство: кожному — свій стиль
За Бланшаром стиль обирають не під себе, а під зрілість конкретної людини. Впишіть команду — сторінка підкаже, як із ким працювати, і покаже, де ви помиляєтесь.
| Працівник | Компетентність | Мотивація | Як керую зараз | Потрібен стиль | Збіг |
|---|
Баланс функцій менеджменту
Яку частку свого робочого дня ви віддаєте кожній функції? Наче чотири ніжки крісла — вони мають бути рівними.
8 якостей сильного керівника (дослідження Google)
Оцініть себе від 1 до 10. Потім попросіть 2–3 підлеглих оцінити вас анонімно — і впишіть середнє в другу колонку.
Справжній лідер — що з цього вже про вас?
- Постійно розвиває свій колектив
- Робить візію і місію доступною — люди «живуть» ними
- Випромінює позитивну енергію, розуміючи проблеми
- На власному прикладі демонструє чесність і відкритість
- «Ставить чоло» викликам, а не втікає від них
- Бореться зі скептицизмом, не залишає питань без відповіді
- Бере на себе ризик і вчиться на ньому
- Святкує перемоги
Мій управлінський профіль
Пам'ятайте: дохід ви отримуєте не від клієнта ззовні (це наслідок), а від внутрішнього клієнта — своїх працівників.