Позитивний добір: як знайти своїх людей
Для добору потрібно дві речі: мати з чого вибирати і мати свої критерії вибору. Немає бодай одного пункту — добору не буде. Тут ви збудуєте дорогу від аватара до стажера.
Ви можете вибирати найкращих або тренувати посередніх. Вибирайте.
Аватар працівника
Кого саме ви шукаєте? Не «відповідального і комунікабельного», а людину, яку можна впізнати.
Де шукати: типові і нетипові способи
Позначте канали, які спробуєте. Конкуренти сидять на типових — нетипові дають людей, за яких ні з ким не треба боротися.
Типові
Нетипові
План пошуку
| Канал | Відповідальний | Бюджет, грн | Очікуємо лідів | Ціна ліда |
|---|
Дорога: лід → кандидат → стажер → новак
Впишіть цифри за останній набір (або план). Побачите, де губляться люди і скільки лідів потрібно на одного працівника.
Які елементи добору ви вже використовуєте?
- Обговорення кандидата з працівниками
- Читання резюменіколи людина не така близька до ідеалу, як у резюме
- Власний опитувальник, який заповнює лід
- Аналіз сторінок у соцмережах
- Мотиваційний листперший вклад часу й зусиль у вашу компанію
- Співбесіда за записаним опитувальником
- Перехресне спілкування
- Колективна співбесідахтось інший помітить те, що не помітили ви
- Екзамени, тести, демо-завдання
- Фінальна зустріч із власником / CEO
- Прописаний кодекс прийому
Опитувальник на співбесіду
Усе, що не записане, потім не можна проаналізувати. Оберіть 8–12 питань — сторінка складе бланк співбесіди для друку.
Ваші власні питання
| Питання | Навіщо |
|---|
Оцінка кандидатів після співбесіди
Оцініть кожного від 1 до 5 одразу після розмови, поки враження свіже. Сторінка складе рейтинг.
| Кандидат | Цінності | Відповідальність | Вміння вчитись | Мотивація | Досвід | Бал | Рішення |
|---|
Кодекс прийому нового працівника
Набір зафіксованих ставлень і переконань, якими ви керуєтесь при наймі. Його мають знати всі, хто проводить співбесіди.
| № | Принцип | Чому |
|---|
Кандидат + інструктаж = стажер
Чи є у вас «азбука працівника» — документ, що відповідає новачку на питання «куди я потрапив і що тут робити, щоб досягти успіху?»